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團隊就像樂隊用好每個人是成功的關鍵

发布时间:2019-11-09 03:24:57 编辑:笔名

团队就像乐队:用好每个人是成功的关键

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对于很多草根站长来说,可能前两三年都在自己打拼,也可能一边工作一边做站但随着阅历的增加,随着知识的见长,可能会走出来创业所以组建公司或者团队就是再自然不过的事情但这个时候问题可能就跟着来了:为什么一个人的时候还井井有条,但现在人多了反而有点乱了?效率变得更低了?

对于刚开始的团队,由于各方面都是刚起步,显然不能用公司的条条框框来约束,这并不现实虽然每个团队或多或少会存在效率低下、各怀想法、偷工减料的情况但团队整体的力量还是比个人强大很多,不能因为这个因噎废食所以每个团队经理或领头人最想做的事就是把不同性格、不同背景、甚至不同目的的员工撮合到一块,思考如何劲往一处使!否则即使有再好的项目也很快会被做烂今天麦文文只写一点小体会吧,希望对一些互联团队有那么丁点用处

第一、团队领头就像主唱,要以身作则

领头就像一个乐队的主唱,必须表现出最高水准,起到最核心作用站的主题思路、推广方案、盈利策略等都需要领头把关,所以工作上要认真,马虎不得只有严格要求自己,才能起到标杆和表率作用,才有资格在别人做的不好时提建议,否则其他成员根本不会服气就拿自己来说,早上如果十点才起床,那么其他人工作的时间也可能会晚一些,养成习惯后,会越来越晚团队毕竟不是公司,尤其是草根团队,没有打卡,没有记录,所以全靠自觉所以领头人如果不能按时到点工作,那么团队已经失败了一半当然更不能拿熬夜当借口因为有个前辈说过,加班就是没有自信结束本日的工作,还是自己的问题

第二、弹好自己的那根弦:要分工明确

一首歌之所以打动观众,是因为乐队在正确的时间弹出了正确的音调,如果一个人弹错,旋律也就发生变化,其实团队也是如此干活前一定要细分到每个人,这样不仅对个人有好处,让其建立起感,对团队来说效率也极大的提高,减少了出错的几率,也节省是时间和人力成本如果没有细分到位,一个人出问题,可能整个团队的利益链都会受到影响,这样的例子比比皆是比如一个SEO团队,如果友情连接专员马虎的交换了被降权甚至包含木马的链接,那么其他成员即使再努力,排名也不见得会好涨

第三、确定自己的风格:给自己定位

乐队最明显的特征就是风格,这样才用忠实的粉丝一个团队主打的服务也是如此,给自己定位,给服务目标定位今天定位9元的丝袜,明天定位258元的中档毛衣,后天又发现1999元的高端皮衣热销,这样定位不稳定,说好听了是在调整,说不好听是在折腾要时刻记住,我们不是一个人,做什么事情需要为整条船上的人考虑绝对不能见风使舵,要坚持团队的目标,否则飘来飘去不但自己受罪,整个团队的人跟着受罪,这样的团队离解散基本不远了

第四、千万别不舍得花钱:该分就分

我个人的体会,记住两点:一是别不舍得为你的目标投钱;二是别不舍得为你的团队成员花钱;举一个例子,比如优化一个关键词需要3个月时间,但推广的话每天都可以盈利,那么这时就需要狠狠砸钱,SEO当然最好同时也做,但绝对不能为了免费的SEO放弃竞价,否则就叫本末倒置对于成员,核心思想就是多分钱,比如你们两个人一个月赚了9500元,那么你给伙伴5000元也未尝不可,至于什么道理,自己好好想,但肯定错不了李嘉诚也说: 永远给别人51%! 你以为他的成功是 偶然 的吗?

团队毕竟是团队,它的优势是个人比不来的所以我们在利用这些显而易见的优势时,前期工作要想到,即使想不到,出现问题也要及时修正黑眼圈怎么去除认为,争取让大家团结起来,形成一个好的氛围,这比找到一个好的产品似乎更加重要,否则,团队不在了,再好的项目都是零好了,今天就暂时写到这吧,以后有好的想法就再分享如转载请保留作者劳动成果,谢谢!

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